Périmètres d’intervention 

Entreprises, TPE, PME, PMI, Grands groupes internationaux. 

Salariés, cadres, dirigeants, chefs d’entreprise, managers, DRH, groupes de décideurs, équipes, indépendants, professions libérales, entrepreneurs, institutions, sphères politiques. 

Nous accompagnons principalement dans les contextes suivants  

Prise de poste / nouvelles responsabilités
Développement du leadership
Reconversion professionnelle
Anticipation et conduite du changement
Gestion de crise, des risques, du stress et des conflits
Valorisation, optimisation et mise en actes des performances
Soutien et transformation de la fonction RH
Situations à fort enjeu
Pilotage et consolidation des équipes
Quête de sens
Conseils en communication
Prise en charge de l’urgence et du stress
Identification et prévention des risques psychosociaux

            Accompagnement individuel

Nos accompagnements individuels ont pour objectif de permettre à toute personne ayant des responsabilités opérationnelles de franchir de nouveaux paliers de compétences à un moment spécifique de sa vie professionnelle et/ou lors de situations clés de changement.   

               Accompagnement collectif

Coacher une équipe, c’est l’accompagner dans un parcours construit d’apprentissages collectifs et de mises en conscience des processus collectifs, afin qu’elle puisse progresser dans ses modes de décision et de communication pour gagner en cohésion et performance. 

Un coaching d’équipe se déroule selon une ingénierie unique taillée sur mesure pour s’adapter au plus près de la réalité et des objectifs du groupe qui est accompagné. 

Le coach et l’équipe s’engagent ainsi, dès le début de leur relation, dans une démarche collaborative, essentielle pour leur réussite commune. 

                                Visio

Pour des raisons pratiques ou sanitaires, nos accompagnements individuels et collectifs peuvent s'organiser en visio.

                    L'équipe Essentielles

Est membre de l’Association internationale des Coachs certifiés HEC Paris (AICC-HEC Paris) et de l’Association Européenne de Coaching (EMCC). Elle adhère à la charte de déontologie. 

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